郑锦桥：中国幼教可向澳洲寻找哪些良方？

“失信”的中国幼教业，该如何走出眼前的困局？中国知名私募股权投资专家、嘉富诚基金管理公司董事长郑锦桥教授侨居澳洲多年，对于中澳两国教育行业有深刻的洞见。本网特邀郑锦桥教授围绕当下热点话题探讨中澳幼教...

携程虐童事件尚未淡出公众视野，红黄蓝幼儿园又爆出针扎幼儿、喂不明药片的丑闻。虐童事件不断上演，再次扎到了学前教育的痛处。

中国幼教产业规模庞大，却存在缺乏监管、教学理念错位等诸多弊病，一时引发各界关注。 “失信”的中国幼教业，该如何走出眼前的困局？

中国知名私募股权投资专家、嘉富诚基金管理公司董事长郑锦桥教授侨居澳洲多年，对于中澳两国教育行业有深刻的洞见。本网特邀郑锦桥教授围绕当下热点话题探讨中澳幼教业，以下部分根据郑教授的谈话整理而成： 

必须改变弱监管 

我们通常讲“萝卜快了不洗泥”，在中国幼教行业尤其如此。由于二胎政策放开，这个市场潜力放大，一些民营幼儿园就快速扩张，招人，忽视了对教师等相关人员的德行和资质评估。

红黄蓝事件似乎是个偶然事件，但是对整个行业都会产生影响。所以说，加强对这个行业的监管就显得非常重要，不能再让其在野蛮中生长。

我们的基础教育和高等教育在在全球并不能算是优秀的。我们最好的大学清华北大只是在全球排名一百名以内。排名靠前的大学都是在西方。这说明我们的基础教育和高等教育已经是不太成功的。如果幼教的质量再无法保证，整个教育彻底会陷入一片泥潭，这将非常可怕。

监管方面，我认为应该吸取澳洲的经验。美英法澳等这些国家的幼教质量为什么在世界名列前茅，我觉得这与监管制度成熟和细节化有关。

比如你要在澳大利亚开个幼儿园是很不容易的。一个幼儿园的办学许可可能会花好几年才能申请下来。管理部门投资方、教师等都会有一个全面的评估，并对各方面形成了完整的考核体系。因此澳洲的幼儿园建成以后，相对来讲品质会更高。

在澳洲，一旦一家幼儿园出现了问题，这意味着责任人在这一行业再无立足之地，永远不可能再从事其中，这个处罚非常严厉。人们的守法意识往往比中国要强很多。这是制度差异造成的不同。中国幼教业现在暴露出来的很多问题都是由于制度设计不足所引发的。

然而我觉得，这还不仅是监管的问题，这和道德体系的建设、社会诚信体系的建设、市场需求等，都有密切的关系。澳洲人口少，只有两千多万。幼儿园比较珍惜每一个家长送来的孩子。但在中国呢，你不来别人来，不愁生源。

真正的启蒙式教育

我们把话题从“虐童”再拓宽一点来看，其实中国的幼教业在教学理念和实践方面也存在不小的差距。

澳洲教育偏向英式教育，应该说很多方面是值得中国的幼儿机构去学习和借鉴。我也去过不少幼儿机构去了解调查，发现这里的幼儿园对孩子的动手能力、人际交往等，远比国内幼儿园要重视，是真正的素质教育，启蒙式教育。

中国的幼儿教育则不然，三岁开始，美术、钢琴、武术、舞蹈……孩子几乎就没有休息，压力很大。家长生怕孩子不学这些就输在了起跑线上。但是这样培养出来的孩子，可能在综合素质方面、创造力方面就不如西方的孩子。

所以说，在中国就出不来扎可伯格、盖茨这样的创新人才。他们的思想才是真正的创新的思想，中国培养出来的人才有的只是“copy思想”。其实我们需要更多西方教育体系培养出来的人才，对我们整个社会将作出更大贡献。

澳中幼教交流大有可为

嘉富诚在中国的教育行业参与了多个企业的投资。其中在深圳向一家国内知名的幼儿艺术教育机构投了六千万。我们仍然看好中国教育行业的广阔前景。

我们也在想，怎样能够让中澳的幼教机构联手合作。比如将澳洲的幼儿教师引入中国，让中国的孩子来澳洲上幼儿园。

现在中国的很多中产家庭送孩子去国际幼儿园，一年学费要二三十万（人民币），比澳洲的幼儿园费用还高。所以说，我觉得这种交流的空间还是很大，我们希望能有效地去促进这种沟通交流。