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史上第三个千亿美元富豪诞生,他最该感谢中国人?(组图)

2019-06-21 来源: 每日经济新闻 原文链接 评论5条

6月19日,彭博亿万富翁指数显示,欧洲首富、法国奢侈品巨头LVMH老板伯纳德·阿诺特加入了杰夫·贝索斯和比尔·盖茨的行列,成为全球仅有的3位身价超过千亿美元的富豪之一。

史上第三个千亿美元富豪诞生,他最该感谢中国人?(组图) - 1
LVMH 集团CEO伯纳德·阿诺特(图片来源:视觉中国)

阿诺特的身家达到了1004亿美元(约7000亿元人民币),相当于法国经济规模的3%。LVMH集团旗下拥有超过50个奢侈品牌,囊括了迪奥、芬迪、赛琳、娇兰、纪梵希等一众知名奢侈品牌。阿诺特通过家族控股公司控制着LVMH大约一半的股份,并拥有迪奥97%的股份。

阿诺特身家的暴涨,离不开中国人的“神助攻”。据彭博社的报道,中国消费者对Louis Vuitton箱包和轩尼诗干邑的需求大大提升了LVMH集团的销售业绩,让LVMH的股价今年以来增长了超40%。

就在今年4月,阿诺特的家族和他的集团还承诺捐款2亿欧元,以帮助修复巴黎圣母院教堂。

奢侈品界的“巴菲特”

今年70岁的阿诺特,是“身价千亿美元俱乐部”中年龄最高的成员。

贝佐斯现年55岁,他因与前妻离婚,今年早些时候个人净资产缩水了400亿美元,但仍是世界首富。据福布斯实时富豪榜显示,截至6月19日,贝佐斯个人净资产达1562亿美元。

今年63岁的盖茨,个人净资产达1024亿美元。自1994年以来,盖茨已经向比尔及梅琳达·盖茨基金会捐赠了超过350亿美元。

值得一提的是,今年以来,阿诺特身家已经暴涨320亿美元,是彭博亿万富翁指数跟踪的500位富豪中增长最快的。 

公开资料显示,阿诺特算是一个富二代,1984年,36岁的他大胆抵押了家族企业,收购了濒临倒闭的迪奥并从此起步,打造属于自己的商业帝国。不过,阿诺特手中的LVMH集团并非由他一手创建。他的成功离不开其狠辣的并购手段,通过家族矛盾趁虚而入是其收购生涯中的惯用模式。有些时候,他几乎依靠赤裸裸的“抢”。据不完全统计,近30年间,伯纳德手中的LVMH进行了62笔收购,持股74家公司,同时卖掉了48家。阿诺特拥有独到的投资眼光,可以说是“奢侈品界的巴菲特”。

据中国企业家杂志此前报道,阿诺特热衷且精于收购之道,“只要见到一个美丽的品牌,他就想将其收入囊中。”其收购手段被归纳为“简单直接”的三步法:

第一步,购买的时机集中于经济萧条时期;

第二步,收购后“收放自如”,适时适度卖出,通过“贱买贵卖”重新整合,使其旗下的子品牌始终保持高收益率;

第三步,换,阿诺特在为品牌挑选设计师时有独特的眼光。比如在LV成为“老气街包”的代名词之后,他果断任命了新锐设计师马克·雅可布担任公司的创意总监,设计出了随性涂写LV全名的涂鸦包,把LV的古老高贵融入到现代生活中。

阿诺特的投资生涯偶有败笔,像错失收购Gucci和爱马仕的机会,便是他心中永远的痛。1999年1月,LVMH收购了古驰(Gucci)34%的股份,一跃成为成为古弛的大股东。当时古驰CEO德索尔提出让阿诺特全盘收购,但阿诺特考虑到全盘收购要花很多钱,他的算盘是以较小的代价获得可观的收益,所以拒绝了。最后,利益受损的古驰股东将总股本的42%以30亿美元的价格出售给阿诺特的法国同胞公司PPR公司,阿诺特丧失了控制权。

另一个奢侈品牌爱马仕,LVMH本来拥有15%的股权,后来,爱马仕因为要上市,去找阿诺特要求买回股权。当时阿诺特忙于重组LVMH,调整其发展方向,就同意出售了这15%的股权。从而彻底错过了爱马仕。

有意思的是,上述两个品牌,如今也是LVMH的主要竞争对手。

中国市场业绩表现强劲

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图片来源:每经记者 刘玲 摄

每经小编注意到,今年4月,LVMH集团公布了2019年一季度财报。财报显示,LVMH集团在2019年一季度销售额同比大涨16%,达到125亿欧元,超过了分析师预期的122亿欧元。

LVMH集团在财报中表示,这一季度延续了2018年的增长趋势,所有地域市场均有良好的表现,中国大陆本土市场仍需求强劲。LVMH集团重点提及,时装和皮具部门中的许多品牌都因中国消费者而取得强劲的增长。中国消费者带来的销量增长,仍然保持在两位数的水平,延续过去几年的势头。

数据显示,除日本外,亚洲国家销量增长了17%,中国市场表现得最强劲。此外,日本取得了9%的增长,美国取得了8%的增长,欧洲地区取得了7%的增长。

就在4月26日,麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示,2018年,中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币,占到全球奢侈品消费总额的三分之一。到2025年,中国消费者将占全球奢侈品消费的40%,并将成为未来6年该行业增长的主要贡献者。

此外,咨询机构贝恩发布《2018年中国奢侈品市场研究》报告认为,中国奢侈品市场整体主要受惠于千禧一代和女性消费者,并预计到2025年,中国境外和境内奢侈品消费将会持平,这意味着品牌应该把精力放在中国内地市场的发展上。

而对于中国人爱奢侈品这一点,阿诺特早就觉察到了。在上世纪80年代初,阿诺特就已经来到了中国,并看好中国的市场。阿诺特旗下的奢侈品品牌入驻中国以来,每年至少能够从中国赚走百亿元人民币,可以说他的身家能达到千亿美元,中国买家们可是贡献颇多。

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最新评论(5)
饺趾
饺趾 2019-06-21 回复
赚着中国人的钱,看看他在境外都在资助些啥,有钱的可以买别的品牌了
大卫贝克汉娒
大卫贝克汉娒 2019-06-21 回复
我也想贡献自己的一点力量,可怕力不从心啊。
Juan__-
Juan__- 2019-06-21 回复
他可以感谢贫富差距与炫耀想法
草莓晓蛋糕
草莓晓蛋糕 2019-06-21 回复
以前创造了马云(亚洲首富),现在又创造了个世界首富,中国女人厉害
sherry兜兜
sherry兜兜 2019-06-21 回复
中国人到底是没钱呢,还是有钱呢


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