墨尔本大学裁员500多人引不满 校方：为了将更多资金投入到学术中去（组图）
【今日澳洲11月16日讯】为保持全国第一的排名，墨尔本大学将学术型员工和行政员工分而治之，差别对待。大量裁减行政员工，将省下的资金投入到学术中去。导致行政员工十分不满，而学术型员工有时不得不去处理行政问题。
墨尔本大学（图片来源：《悉尼晨锋报》）
据《悉尼晨锋报》报道，墨尔本大学市场营销和传播主管、全国高等教育联盟的代表Sara Brocklesby表示：“为什么全国排名第一的高等学府，拥有1.7万名员工，却只有四分之一是长期工？为什么学校同时依赖行政人员和学术人员，却要在两种员工之间挑拨离间？学校正在大变革，校方觉得员工们不会抱怨。因为员工们都很庆幸能够来这里工作，但是这种感觉被滥用了。”
过去10年，墨尔本大学一直是澳洲排名最高的大学，但这种成功是有代价的。排名系统偏爱研究型大学，但是研究经费是十分昂贵的。为了保证高质量的学术研究，墨尔本大学不得不从其他地方节省资金，员工首当其冲。本月早些时候，工资和工作保障方面的潜在问题引发了导师们的抗议集会。
2013年员工抗议（图片来源：《悉尼晨锋报》）
墨尔本大学推行了一项业务改进计划（BIP）,该计划在2013年7月至2015年2月期间实施，因“效率低下”，500多名行政人员被解雇，很多人不得不重新申请工作，工资往往很低。
此次裁员是该校历史上规模最大的裁员，尽管员工们强烈抗议，但当时媒体并没有多加关注。
BIP计划节省出了数千万澳元的资金，80%的资金被用于学术研究。该计划得到高层管理人员的大力称赞，并认为该计划没有失败是因为资金大多流向了学术研究。
但该计划加剧了两组员工之间的矛盾。
5月，抗议者希望校方为临时工提供更好的条件（图片来源：《悉尼晨锋报》）
高级管理层认为BIP计划是一个巨大的成功。该项目第一年就节省了8000万澳元，而且还在继续增长。但几位员工辩称，该项目却迫使学术人员去处理细枝末节的行政工作。
Margaret Simons副教授回忆道，她每个月必须花一整天时间来进行数据输入。很多学者也在不影响本职工作的情况下承担了额外的行政工作。很多学术员工表示不满。
仅仅两年后，该校又企图采用同样的方式来对待员工。2017年，该校与工会谈判时，起草了两份协议：一份针对行政人员，一份针对学术人员。虽然两份协议之间差别不大，但很重要。
校园宣传单突出临时教员的工资问题（图片来源：《悉尼晨锋报》）
针对行政人员的协议中，对员工每年留在大学的基本加薪设置了及其严苛的条件。中级行政人员的加薪必须在年度业绩审核时获得“优秀”，即最高评价。对于高层行政人员，“逐渐晋升的途径完全不适用了”。实际上就是无限期的工资冻结。
经历了上次的事件后，学术人员对此次的协议持谨慎的态度。Brocklesby说：“学者们对他们在BIP计划所做的交易感到后悔，他们说他们不会再上当受骗了。”
经过18个月的激烈争论，终于在2018年年终，该校签署了一份涵盖了学术人员和行政人员的协议。
但是，在该校17000名员工中，超过一半是临时工，另有四分之一是定期工，大多数人仍在为工作保障而苦苦挣扎。
大规模的裁员减薪让墨尔本大学看起来缺钱，不是的。过去10年中，墨尔本大学花了20亿澳元在修建新建筑上。该校花了很多资金来投资建筑，却不想投资员工。
（实习：Cathy）
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