正确对待经济危机的办法，能够让澳洲经济回暖吗？（组图）

麦格理集团（Macquarie）董事总经理兼首席执行官Shemara Wikramanayake表示，新冠病毒大流行病将加速私人部门对的投资，对可再生能源，医疗卫生和数字基础设施方面的投资只是私营部门在COVID-19后的世界中所关注的部分领域。

“不应浪费危机” 

Wikramanayake女士周五在澳大利亚基础设施合作(Infrastructure Partnerships Australia)组织活动上发表讲话时说，州政府和联邦政府在这场危机中承担的财政债务水平，以及保持基础设施项目继续进行的必要性，将促使政府在未来几年引入更多的私人资本以支持就业和经济。

“这些立即采取的应对对于帮助经济发展并使其在大流行中保持活跃方面是非常好的，但是随着我们走出疫情，将更加需要政府对基础设施项目投入资本，以保持就业和刺激经济。”

“他们走出疫情后将在各个层面背负更多的财政债务。因此，他们将需要更多私营部门的资金用于诸如正在进行的向可再生能源过渡之类的工作。2012年，可再生能源提供了我们10％的容量，到2019年，可再生能源占到了22％，现在我们有时依赖50％的可再生能源。因此，所有这些过渡工作都需要支持。”

Wikramanayake女士说，结构性的全球趋势，例如私营部门的储蓄增长，迈入老龄化的人口需要为退休提供资金，寻找有资本保障性的投资以及公共钱包受到限制，这些都将带动对公共基础设施进行更多的私人投资的需求。

她补充说，可将私营和公共部门结合起来以获取社区成果的技能，加上不断增长的城市化，脱碳化和卫生服务的变化，对于加速私人资本进入公共基础设施的需求也发挥了作用。她告诫需要进行投资，以使澳大利亚的资产更具韧性。

“这是一个短期的健康驱动的问题，但你永远不应浪费危机。我们可以从中学到的一件事是，我们应该令基础设施和社区对未来的大流行病更具韧性。

“我们有可能看到这种情况再次发生。因此，诸如投资于卫生系统的抵御能力，对气候变化的抵御能力的需求将继续增长。

“作为基础设施的投资者，我们将需要接受使我们的资产具有更强的抵御风险能力的必要性，无论是健康大流行，气候变化还是地缘政治问题。许多的事情将发生意味着我们需要使我们的基础设施更具弹性，而每次危机都使我们有机会学习新的弹性领域。”