哪吒票房破100亿，王长田赚了200亿？（组图）

2016年，光线传媒掌门人王长田曾放下豪言：2019年，中国动画电影即将迎来大爆发。

彼时在电影圈，动画这一分支还相对小众，观众认知中，“动画”更像是青少年群体的特供内容。

王长田口中的“大爆发”，自然也并未引起关注。

直到2019年暑假，由光线投资、王长田担任出品人的电影《哪吒之魔童降世》上映，斩下近50亿票房，超过《流浪地球》与《复仇者联盟4》，成为当年票房冠军。

6年后的春节档，《哪吒》第二部被抬上桌来，不仅刷新了中国影史纪录，还在短短7日内，让光线传媒的市值暴涨569亿。

13年前，由光线传媒投资制作的《泰囧》，成为中国第一部破10亿票房的电影，如今《哪吒2》又创造了中国影视第一部破100亿的作品。‍‍‍

王长田口中的“爆发”如约而至，这场巨大成功的背后，是一场漫长的颠覆与战斗。

以及水落石出后，有人占据高地，有人沉入水底。

这是一个三赢的结果。

截至2月13日，春节档最大赢家《哪吒之魔童闹海》总票房过100亿，成为中国影史票房冠军的同时，还进入全球动画电影榜前三名。

对于中国电影而言，这也是一次绝地求生。

毕竟在刚刚过去的2024年，中国电影全年票房不仅跌回10年前水平，观影人数也减少近2亿。

而如今，一部《哪吒》，让中国票房在2025年春节档就砍下100亿，观影人数也突破2亿——

不仅填上了去年的坑，还创造了新纪录。‍‍‍‍

《哪吒2》海报

对主投主控的出品方光线传媒而言，这也成为他们创建以来，最为成功的一次投资。

春节过后第一个工作日，光线传媒股价便强势涨停，截止发稿日，光线传媒总市值突破828亿。

《哪吒2》的大获成功带来周边效应，舆论场里，讨论与玩梗批量出现，光线传媒董事长王长田也被卷入其中。

其中最出圈的，是他那些“不切实际的妄想”。‍‍‍‍‍

过去两年，王长田曾不止一次在公开场合表示，《哪吒2》不仅有可能超过第一部票房，还可能开启中国电影70亿票房的时代。

这些言论并未收获太多认同，毕竟70亿票房在当时看来，是一个“可望而不可及”的成绩，更何况，王长田说这话时，中国电影票房正处于不断下滑之中。

甚至有人劝他“睡一觉吧，梦里什么都有”。

网友对王长田“70亿票房”的评价

在2025年春节档开跑前，各大票务平台对《哪吒2》总票房的预测，在40到45亿之间。

然而，仅仅上映6天，《哪吒2》便凭借超高口碑，票房破40亿。

人们不再评价王长田“异想天开”，而是将“王长田还是保守了”推上微博热搜。王长田的身价，也随之暴涨至200亿——其中有138亿，来自春节后的六个交易日。‍‍‍‍‍‍

王长田

某种程度上，《哪吒2》的大获全胜，被赋予了更多热血与“打破魔咒”的含义。

毕竟电影市场上，前作口碑良好，后作想要超越，是一件难事。

稍有不慎，便会狗尾续貂。

不用追溯太远，单单2025年春节档，就有佐证。

和第一部的不俗口碑相比，《封神2》并未平稳落地，而是收获了诸多有关电影特效、剧情节奏的质疑。

作为《红海行动》的续作，《蛟龙行动》也只拿下3亿票房，位居同档期电影末位。

《封神2》

电影市场，口碑早已成为定胜负的关键，曾经票房的影响因子——大制作、演员咖位、资本护航……其干扰权重，正逐步下滑。

而随着《哪吒2》越来越火，影片背后的制作团队与资方，也被不断深挖：

从“半道转行，弃医从影”的导演饺子，到改了66次的电影剧本，再到电影背后分别负责特效、场景设计、角色设计的138家中国动画公司。

层层叠叠的细节，讲述着《哪吒》制造者们的故事，而对电影出品人王长田而言，这是一盘更大的棋。

《哪吒》导演饺子

业内人眼中，光线传媒掌门人王长田低调，不爱冒头。

他没什么花边新闻，不喜欢社交，也很少参加酒局，每次接受完大量采访后，他都要“练练字”，以恢复内心平静。

他总是记不住人名，却并不困扰，因为觉得在这个时代，关系并不重要：“关系根本不是生意，生意就是生意，如果帮不到别人，光有关系是没用的。”

对于光线旗下的艺人，王长田也执行相同标准，不允许他们出现在夜总会，也从不带他们参加饭局，接受采访时，他说：

“光线的艺人非常干净，没有任何的潜规则。”

在刚过去的春节档，《哪吒2》票房节节攀升，王长田却没多做庆祝，只每隔两天发一条状态，报告一下当天票房，以及不断刷新的“预计票房”。

王长田云淡风轻，网友却步步紧逼。

评论里，看过《哪吒》的观众们开始催着王长田“少睡觉，多撕排片”，以期待更多人能买到票，看到片，贡献票房。

网友在王长田的微博下催他撕排片‍‍‍‍

实际上，王长田与光线无需亲自下场。

随着口碑与热度的攀升，《哪吒2》的排片从最初的不到30%，上升到最高时的75%，并在春节假期里，贡献了超过80%的票房。

过去两年，王长田对《哪吒2》的“自信宣言”，被重新扒出，灌以新的含金量，其准确的投资眼光，也成为讨论热点。

王长田在电影上映前谈《哪吒2》

除了担任光线传媒董事长，王长田还是猫眼娱乐董事长，今年春节档，猫眼娱乐参投了票房排名第二的《唐探1990》，与稳定发挥的《熊出没》。

这也让王长田的胜利，更为全面。

实际上，回顾过去几年春节档，这不是他与光线的第一次得手：

2019年，光线投资、宁浩导演的《疯狂的外星人》以22.13亿的票房，成为当年春节档的票房冠军。

2020年的《人潮汹涌》、2021年的《狙击手》与2023年的《深海》，虽然并未大爆，却都均凭借高口碑，扩大其长尾效应。

2024年，光线主投张艺谋导演的电影《第二十条》，以24亿票房成绩打破春节档票房纪录。

《第二十条》海报

而在《哪吒2》走红前几个月，光线传媒旗下艺人丁禹兮主演的电视剧《永夜星河》，也成为年末爆剧，拿下多个奖项。

在此之前，这部剧同样不被看好。

翻盘与逆袭的故事不断上演，“王长田超绝事业运”的梗也随之出现，网友甚至给他编了一段“个人介绍”：

“如果你知道我练练字，睡睡觉，一年照样好几爆，你也会觉得我命好。”

网友给王长田做的梗图‍‍

但实际上，王长田的命究竟好不好，或许无法仅仅只通过几次“爆”得出结论。

决定做电影，是王长田的第二次创业。

1998年，王长田辞职，和几个媒体朋友一起凑了10万块钱，创建北京光线电视策划研究中心。

在此之前，他从复旦大学新闻系毕业，先是在《中华工商时报》工作5年，又进入北京电视台，一手创办新闻栏目《北京特快》。

如今看，王长田的从业过程，恰好与国内媒体的发展弧线吻合，和他同年毕业于复旦新闻系的84级同学们，后来构成了媒体圈的半壁江山——

《解放日报》的总编辑裘新，新浪网的首席执行官曹国伟，《南方都市报》的总编辑曹轲等。

也正是身处那个时代，33岁那年，王长田决定创业，却走得坎坷。

几次竞标失败后，1999年3月，最初创立光线的五人组纷纷离队，只剩王长田一人。

拉着剩余的几个员工，王长田做出一档名为《中国娱乐报道》的节目，没有资金也没有人脉，王长田从新人下手，节目专访的第一个人，是尚未从中戏毕业的章子怡。

节目中，她坐在校园的操场上，分享对于电影《我的父亲母亲》的看法。

彼时在电视界，娱乐节目属于全新形式，而创造新内容只有两种结局：活下来，成为第一个吃螃蟹的人，倒下去，成为内容创新长河中的一个失败品。

《中国娱乐报道》是前者。

这年年底，其收视率便高达全国8%，覆盖50多个省市级电视台，几个月后这一数字扩到130家。

1999年，光线的收入为300万，一年后翻了10倍，增加到3000万。

之后几年，光线又接连制作了《音乐风云榜》《超级星主播》等多档娱乐综艺，王长田也成为了“中国娱乐行业教父”。

2011年8月，光线正式在创业板上市，成为A股第三家上市影视公司。也是在这一阶段，光线入局投资电影。

2012年年底，由光线投资制作的电影《泰囧》上映，第一天票房就达3800万，并最终大卖近13亿，成为国内第一部票房超过10亿的华语电影。

光线传媒的市值更是在短短一个月内增长几十亿。

《泰囧》中的徐峥、王宝强、黄渤

之后几年，光线先后投资了《分手大师》《同桌的你》《中国合伙人》《失恋33天》等多部作品，都取得不俗票房。

不止光线，那几年，国内五大民影电影公司（博纳、华谊、万达、乐视）都在飞速成长。

2015年全年票房排名前十的国产电影里，有八部出自这“五大”：

光线的《港囧》、万达的《煎饼侠》、华谊的《老炮儿》、博纳的《澳门风云2》以及乐视出品的《小时代4：灵魂尽头》。

《小时代4：灵魂尽头》

华谊与光线全年票房超26亿，万达则以63亿票房登顶，行业老大华谊的市值，甚至一度高达800亿。

也是在这一年，阿里以24亿的天价入股光线，成为公司第二大股东。

王长田还曾分享过自己与马云的两次见面：“他跟我说，一般30亿元以下的投资项目，不需要我见投资对象，董事会就决定了，我见你就一个兴趣点，3000亿的电影市场怎么做？”

彼时整个电影行业，都处在一片欣欣向荣中，每个电影公司都坚信，这股东风将会把他们推向更高的地方。

但实际上，那时做下的许多决定，改变了之后故事的走向。

有些种子被埋下，有些雷也是。

2015年，王长田宣布光线将停止所有电视节目制作，全面转向电影。

外界将他的这一决定称为“壮士断腕”，回忆起来，王长田称没有那么悲壮，一切不过是“时代的选择”。

也是在这一年年末，光线开始把目光投向动画电影，投资多家动画公司，其中就包括电影《大鱼海棠》的制作公司，与《西游记之大圣归来》的制作团队。

西游记之大圣归来

到2016年，中国最顶尖的动画公司，光线至少投资了其中的50%。王长田将迪士尼作为对标，计划建立起中国神话宇宙。

为了构建起这个宇宙，光线内部组建起一支几十人的研发队伍，重新梳理中国有史以来的神话、人物、故事、小说、戏曲、戏剧、民间传说等等。

《哪吒》便是其中一环。

王长田谈中国动画电影

2019年，《哪吒》首部上映，仅仅一个半小时，票房突破一亿，最终以50亿的成绩，成为当年票房冠军，并给光线带来了12亿的营收。

虽然开了个好头，但王长田神话宇宙搭建的过程，并不顺利。

《哪吒》之后，光线又推出了《姜子牙》与《小倩》，票房都不尽人意，后者只拿下了1024万的票房，在同档电影中大败而归。

《姜子牙》海报

电影行业格局，也瞬息万变。

走过欣欣向荣的2015年，2016年，中国电影市场迎来急刹车，大量影片不及预期，资本热钱也开始放缓流入速度。

曾经的五大电影制作公司，书写起不同的故事。

2017年，万达身陷对赌危机，王健林不得不多次售出手中资产，包括其曾经的心头肉万达电影。经过几次抛售后，2024年4月，万达正式易主，被上海儒意收购。

曾经的老大哥华谊，则是在亏损中苦苦挣扎，从2018年起，短短六年间亏掉近80亿。

电影投资上，无论是2023年冯小刚导演的《非诚勿扰3》，还是2024陆川导演的《749局》，华谊也都惨淡收场。

电影《非诚勿扰3》中的舒淇

乐视影业在乐视网的动荡中起起伏伏，2019年，乐视影业被列为失信执行人，一年后，乐视网宣布退市，乐视影业更名为“乐视文娱”。

曾经的辉煌，一去不返。

相比之下，博纳摸索出了自己的方法论。

以2016年的《湄公河行动》为起点，拍摄主旋律商业片，成为博纳的票房保障。

之后几年，博纳先后推出过《红海行动》《长津湖之水门桥》《中国机长》等作品，都取得不俗票房。

电影《红海行动》海报

但在动态的市场上，方法论总会失效，比如今年春节，博纳推出的《蛟龙行动》，就没能再次抓住观众。

“五大”各有困境之时，一大批新型民营影视企业，飞速崛起。

比如出品过《疯狂的石头》的坏猴子，出品过《你好，李焕英》的北京文化，凭借《夏洛特烦恼》一战成名的开心麻花。

这几家公司在过去几年频频带来爆款，分走中国票房的大块蛋糕，也构建起全新票房格局。

潮涨潮落，水落石出。

2月9日，《哪吒2》凭借1.6亿观影人次，再次打破中国影视纪录，王长田发布战报，他说：“这个数字其实更有意义，感谢观众！”

如今，这一数据已被刷新至2亿。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

王长田感谢观众

电影票房战场上，“永远的胜者”与“永远的输家”都不存在，就连“好内容”三个字，都没有具体定义与标准。

唯一方法论，只有抓住观众。

对于王长田与光线传媒而言，两部《哪吒》的胜利，只能算打稳地基，他们梦想里中国神话宇宙的搭建，还需要更多《哪吒》出现。

而动画作品的内容制作周期，往往比真人电影需要更长时间，也意味着更大的风险，毕竟每隔几个月，受众喜好就会全面更迭。

《哪吒》系列已预定第三部

另一方面，虽然在当下电影市场，谁能够占据口碑的高地，谁就能够先下一城。

但口碑的抓取充满玄学，这也意味着，电影公司需要创造更多的盈利模式。

比如去年年底，华谊就创造了短剧厂牌“华谊兄弟火剧”，孵化电视、网剧与短剧。

博纳影视则在去年7月，乘着AI视频技术的东风，推出国内首部AIGC生成连续性叙事科幻短剧集《三星堆·未来启示录》，跻身抖音短剧最热榜第二名。

谁能率先找到新赛道，并且跑得更远，尚难被定论。

但确定的是，一定有人能够活下来，且活得很好。

王长田

时间回到1999年，制播分离被推行，大批民营传媒公司崛起，其中，光线传媒、欢乐传媒、派格太合和唐龙4家公司因为实力最强，被称为“民营四公子”。

后来，在短短10年内，其余三家都渐渐衰落，只有光线成功转型，走入新天地。

如今，20多年过去，曾经光辉无限的“五大民营电影公司”都各有困阻，身处其中，光线该如何规划下一步，或许也需要慎重思考。

但对此，王长田却并不焦虑，他看来，外界环境从不是决定因素：

“制作业从没有春天，也没有冬天，任何一个行业都同时存在春天与冬天，你能做得好就是春天，做不好，就是冬天。”

冬天和春天同时存在，在任何时候，任何地点。