董明珠在作死的路上一路狂飙，妄想格力变私产，格力危矣（组图）

格力电器近日掀起一场“改名风暴”——全国多地专卖店招牌从“格力专卖店”换成了“董明珠健康家”。这一操作看似借董明珠个人IP“贴地飞行”，实则暴露了格力战略的短视与品牌治理的深层危机，堪称一场“董氏豪赌”。

从“董明珠的店”到“格力董明珠店”，再到如今的“董明珠健康家”，董明珠的名字步步紧逼，格力品牌却步步退让。专卖店工作人员称此举“更亲民”，但消费者买的是格力空调还是董明珠的“健康人设”？品牌认知链条被强行拉长，消费者需先记住“董明珠”，再关联“格力”，徒增混乱。更讽刺的是，格力官方至今未正面回应更名逻辑，仅以“场景化体验”“重构零售价值链”等空泛术语搪塞，留下投资者和市场一片哗然。

董明珠的“个人英雄主义”早已不是新闻。从格力手机开机画面强塞个人头像，到直播带货频放争议言论，她将个人IP与企业深度绑定的野心昭然若揭。然而，格力是上市公司，不是“董氏私产”。投资者担忧，此举将格力多年积累的品牌价值拱手让渡给个人，一旦董明珠退休或形象受损，品牌恐遭反噬。公关专家直言，职业经理人如此高调“冠名”企业渠道，在商业史上都属罕见，“董明珠不是乔布斯，格力更非苹果”。

更深层的危机在于公司治理。70岁的董明珠仍未明确接班人计划，却将个人IP烙印在品牌战略中，这无异于将企业命运与个人生命周期捆绑。有投资者痛斥：“本是格力的董明珠，现在她想变成董明珠的格力。”若未来继任者无法承接这一IP，格力或将付出巨额品牌重塑成本，甚至陷入“去董明珠化”的泥潭。

董明珠或许在赌：用争议换流量，用流量换销量。但流量红利终会消退，品牌价值却需数十年沉淀。当一家企业将赌注全押在一个人身上时，离“翻车”或许只差一个热搜的距离。董小姐，你瞧不起的雷军在中南畅谈中国民营企业的未来，你却以一已私欲要去毁掉一个企业的未来，这次你油门踩得太猛了！