世界上第三个身家1000亿美元的富豪诞生！他最该感谢中国人？（组图）

LVMH 集团CEO伯纳德·阿诺特（图片来源：视觉中国）

6月19日，彭博亿万富翁指数显示，欧洲首富、法国奢侈品巨头LVMH老板伯纳德·阿诺特加入了杰夫·贝索斯和比尔·盖茨的行列，成为全球仅有的3位身价超过千亿美元的富豪之一。

阿诺特的身家达到了1004亿美元（约7000亿元人民币），相当于法国经济规模的3%。LVMH集团旗下拥有超过50个奢侈品牌，囊括了迪奥、芬迪、赛琳、娇兰、纪梵希等一众知名奢侈品牌。阿诺特通过家族控股公司控制着LVMH大约一半的股份，并拥有迪奥97%的股份。

阿诺特身家的暴涨，离不开中国人的“神助攻”。据彭博社的报道，中国消费者对Louis Vuitton箱包和轩尼诗干邑的需求大大提升了LVMH集团的销售业绩，让LVMH的股价今年以来增长了超40%。

就在今年4月，阿诺特的家族和他的集团还承诺捐款2亿欧元，以帮助修复巴黎圣母院教堂。

奢侈品界的“巴菲特”

今年70岁的阿诺特，是“身价千亿美元俱乐部”中年龄最高的成员。

贝佐斯现年55岁，他因与前妻离婚，今年早些时候个人净资产缩水了400亿美元，但仍是世界首富。据福布斯实时富豪榜显示，截至6月19日，贝佐斯个人净资产达1562亿美元。

今年63岁的盖茨，个人净资产达1024亿美元。自1994年以来，盖茨已经向比尔及梅琳达·盖茨基金会捐赠了超过350亿美元。

值得一提的是，今年以来，阿诺特身家已经暴涨320亿美元，是彭博亿万富翁指数跟踪的500位富豪中增长最快的。　

公开资料显示，阿诺特算是一个富二代，1984年，36岁的他大胆抵押了家族企业，收购了濒临倒闭的迪奥并从此起步，打造属于自己的商业帝国。不过，阿诺特手中的LVMH集团并非由他一手创建。他的成功离不开其狠辣的并购手段，通过家族矛盾趁虚而入是其收购生涯中的惯用模式。有些时候，他几乎依靠赤裸裸的“抢”。据不完全统计，近30年间，伯纳德手中的LVMH进行了62笔收购，持股74家公司，同时卖掉了48家。阿诺特拥有独到的投资眼光，可以说是“奢侈品界的巴菲特”。

据中国企业家杂志此前报道，阿诺特热衷且精于收购之道，“只要见到一个美丽的品牌，他就想将其收入囊中。”其收购手段被归纳为“简单直接”的三步法：

第一步，购买的时机集中于经济萧条时期；

第二步，收购后“收放自如”，适时适度卖出，通过“贱买贵卖”重新整合，使其旗下的子品牌始终保持高收益率；

第三步，换，阿诺特在为品牌挑选设计师时有独特的眼光。比如在LV成为“老气街包”的代名词之后，他果断任命了新锐设计师马克·雅可布担任公司的创意总监，设计出了随性涂写LV全名的涂鸦包，把LV的古老高贵融入到现代生活中。

阿诺特的投资生涯偶有败笔，像错失收购Gucci和爱马仕的机会，便是他心中永远的痛。1999年1月，LVMH收购了古驰（Gucci）34%的股份，一跃成为成为古弛的大股东。当时古驰CEO德索尔提出让阿诺特全盘收购，但阿诺特考虑到全盘收购要花很多钱，他的算盘是以较小的代价获得可观的收益，所以拒绝了。最后，利益受损的古驰股东将总股本的42%以30亿美元的价格出售给阿诺特的法国同胞公司PPR公司，阿诺特丧失了控制权。

另一个奢侈品牌爱马仕，LVMH本来拥有15%的股权，后来，爱马仕因为要上市，去找阿诺特要求买回股权。当时阿诺特忙于重组LVMH，调整其发展方向，就同意出售了这15%的股权。从而彻底错过了爱马仕。

有意思的是，上述两个品牌，如今也是LVMH的主要竞争对手。

中国市场业绩表现强劲

图片来源：每经记者 刘玲 摄

每经小编注意到，今年4月，LVMH集团公布了2019年一季度财报。财报显示，LVMH集团在2019年一季度销售额同比大涨16%，达到125亿欧元，超过了分析师预期的122亿欧元。

LVMH集团在财报中表示，这一季度延续了2018年的增长趋势，所有地域市场均有良好的表现，中国大陆本土市场仍需求强劲。LVMH集团重点提及，时装和皮具部门中的许多品牌都因中国消费者而取得强劲的增长。中国消费者带来的销量增长，仍然保持在两位数的水平，延续过去几年的势头。

数据显示，除日本外，亚洲国家销量增长了17%，中国市场表现得最强劲。此外，日本取得了9%的增长，美国取得了8%的增长，欧洲地区取得了7%的增长。

就在4月26日，麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示，2018年，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币，占到全球奢侈品消费总额的三分之一。到2025年，中国消费者将占全球奢侈品消费的40％，并将成为未来6年该行业增长的主要贡献者。

此外，咨询机构贝恩发布《2018年中国奢侈品市场研究》报告认为，中国奢侈品市场整体主要受惠于千禧一代和女性消费者，并预计到2025年，中国境外和境内奢侈品消费将会持平，这意味着品牌应该把精力放在中国内地市场的发展上。

而对于中国人爱奢侈品这一点，阿诺特早就觉察到了。在上世纪80年代初，阿诺特就已经来到了中国，并看好中国的市场。阿诺特旗下的奢侈品品牌入驻中国以来，每年至少能够从中国赚走百亿元人民币，可以说他的身家能达到千亿美元，中国买家们可是贡献颇多。