阿里巴巴业务结构又调整，收缩为4大业务聚焦电商（图）

阿里巴巴集团业务结构再生变，阿里业务结构正式从「1+6+N」收缩为四大业务，全面聚焦「电商、云+AI」。

据证券时报报导，从阿里巴巴官网可发现，阿里旗下业务从原有的六大业务集团被划分为四大业务类别，分别为阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数位商业集团、云智能集团以及所有其他业务。

阿里巴巴再度调整业务结构，从「1+6+N」收缩为四大业务，全面聚焦「电商、云+AI」。（路透）

具体来看，阿里巴巴中国电商集团中的电商板块包含淘宝、天猫、闲鱼、飞猪旅行；即时零售板块包括淘宝闪购、饿了么；批发板块为1688业务。

阿里中国电商集团在2024年11月正式建立。2024年11月21日，阿里巴巴成立了全新的电商事业群，新事业群直接将此前拆分的淘宝天猫集团、国际数位商业集团，以及1688、闲鱼等电商资源重新整合，形成国内外全产业链覆盖的电商超级业务单元。

今年6月，阿里正式将饿了么、飞猪合并入阿里电商事业群。8月初，淘宝上线了全新的大会员体系，打通饿了么、飞猪等阿里系资源，覆盖吃喝玩乐、衣食住行等生活场景。

所有其他类别的业务包括钉钉、夸克、高德地图、菜鸟、优酷、大麦娱乐、盒马、阿里健康、橙狮体育等。

从变化来看，原有的本地生活集团的业务被拆分，饿了么被归入阿里中国电商集团，高德被划分至所有其他类别；菜鸟集团被划分入所有其他业务；虎鲸文娱集团的优酷、大麦娱乐也被划分至所有其他业务。

本次业务结构调整，也正式宣告阿里巴巴从「1+6+N」正式收缩为四大业务类别。2023年3月28日，阿里巴巴集团宣布「分家」，启动「1+6+N」组织变革，设立阿里云智能、淘宝天猫、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，时任阿里巴巴集团董事长兼CEO的张勇任云智能集团董事长与CEO。

阿里巴巴近两年来在业务架构调整上动作频频，从投资版图收缩到业务板块重新划分，无一不体现其战略聚焦的意图。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为，阿里这次调整是收缩战线，集中资源布局优势业务。「过去这十年，阿里的业务不停往外扩张膨胀，希望在每个领域都能成为头部。但事实上成果有限，虽然有个别业务处于领先位置，但第二、第三名也旗鼓相当。比如像云服务、电商等。此次调整，是阿里在收缩战线，集中兵力，聚焦核心。」张毅分析。

今年5月，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在「5·10阿里日」亲友见面会上发表重要讲话，明确阿里未来三至五年的核心战略方向就是「电商」与「云+AI」，并强调AI技术将成为所有业务的核心驱动力。